‘Modern olsun. Dikkat çeksin. Bizi iyi anlatsın.’ Bu beklentiler anlaşılır; fakat ekibin aynı sonucu hayal etmesini garanti etmez. İyi bir brief, farklı yorumlara açık sıfatların yanına somut bir ihtiyaç koyar. Tasarımı değerlendireceğiniz ölçütü de daha işin başında belirler.
Teslim sayısının arkasındaki ihtiyacı anlatın
‘Beş paylaşım istiyoruz’ yapılacak işin miktarını söyler. ‘Yeni hizmetin mevcut müşteriler tarafından anlaşılmasını istiyoruz’ ise fikrin yönünü gösterir. Briefte ikisi de yer alsın: neden yaptığınız ve ne teslim edileceği.
Bugünkü durumu da paylaşın. Elinizde hangi içerikler var? Hangi sorular tekrar ediyor? Daha önce ne denendi? Bir çalışmayı beğenmediyseniz yalnızca beğenmediğinizi değil, hangi ihtiyaca cevap vermediğini anlatın.
Hatırlanacak tek cümleyi seçin
İşi gören kişi neyi aklında tutsun? Fiyat, özellik, hikâye ve bütün hizmetler aynı ağırlıkta verildiğinde tasarımın öncelik kurması zorlaşır. Ana mesajı ve onu destekleyen bilgileri ayırın.
Hedef kitlenin sizi ne kadar tanıdığını belirtin. İlk kez karşılaşan biri için açıklayıcı olacak bir bilgi, mevcut müşteriye gereksiz gelebilir. Mesajın tonu kadar ayrıntı düzeyi de bu tanışıklığa göre belirlenir.
Bir işi değerlendirebilmek için önce neyi başarması gerektiğini bilmek gerekir.
Referansı gösterin, sebebini söyleyin
Bir görseli paylaşırken ‘Buna benzesin’ demenin yanına nedenini ekleyin. Başlığın cesareti mi, boşluk kullanımı mı, fotoğrafın kadrajı mı hoşunuza gidiyor? Aradığınız niteliği tarif ettiğinizde ekip benzerliği değil, doğru yaklaşımı araştırabilir.
Kullanılması zorunlu logo, renk, metin ve görselleri ayrıca işaretleyin. Hangi alanların değişebileceğini açıkça söyleyin. Doğru dosyaların ve güncel metinlerin baştan paylaşılması, üretimin ortasında geriye dönmeyi azaltır.
Geri bildirimi de planın içine alın
İlk taslağa kim bakacak? Yorumlar nerede toplanacak? Nihai onayı kim verecek? Bu sorular, tasarım süreci kadar karar sürecini de düzenler. Birbiriyle çelişen geri bildirimleri ekip içinde netleştirip ortak bir değerlendirme olarak iletin.
Kullanışlı bir brief kısa olabilir: ihtiyaç, hedef kitle, ana mesaj, destekleyici bilgi, görsel yön, teslimler ve onay akışı. Bilmediğiniz bir noktayı uzun cümlelerle kapatmak yerine açık soru olarak bırakın. İlk görüşmenin görevi, o soruyu birlikte çözmek olsun.
Briefinizin ilk cümlesi şu soruya cevap versin: ‘Bu iş tamamlandığında müşterinin neyi daha iyi anlamasını istiyoruz?’
Bu fikri markanızda hayata geçirelim.
İlgili hizmetimizi keşfedin
